La gran mentira del fideicomiso de apoyo al deporte

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En 2015 el Congreso Nacional de Honduras ordenó a la Secretaría de Finanzas la firma de un fideicomiso con la intención de mejorar las condiciones de los atletas hondureños. Sin embargo, tras ejecutarse más de 493 millones de lempiras (20 millones de dólares), entre 2016 y 2021, los principales beneficiarios resultaron ser empresas de construcción, diputados y la selección masculina de fútbol, convirtiéndose en un proyecto con múltiples irregularidades que dejó a los atletas de disciplinas diferentes al fútbol en la desesperanza que sufrían previo al proyecto. El artífice de convertir el dinero que serviría para cumplir los sueños de los atletas de más alto nivel en proyectos para favorecer a empresarios y diputados fue Gerardo Fajardo Fernández, hasta hace muy poco presidente de la Confederación Deportiva de Honduras y, como él mismo se define, mano derecha de Nasry «Tito» Asfura, exalcalde de Tegucigalpa y excandidato presidencial del Partido Nacional de Honduras.


Texto: Fernando Silva

Fotos: Fernando Destephen y Jorge Cabrera


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Entre 2016 y 2021, el Gobierno de Honduras desembolsó más de 493 millones de lempiras (20 millones de dólares) en el Fideicomiso para promover y fortalecer el deporte a nivel nacional (Finaprode). Se aprobó por una orden del Congreso Nacional en el artículo 220 del Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República del 2016, en la que instruyeron a la Secretaría de Finanzas para constituir el fideicomiso que nació como una una propuesta de la exdiputada y atleta de natación Ana Joselina Fortín, entonces integrante del Partido Anticorrupción (PAC).

El contrato del fideicomiso se firmó en septiembre de 2016 e inició con un presupuesto de 50 millones de lempiras (un poco más de 2 millones de dólares) con el objetivo de promover y fortalecer el deporte nacional a través del beneficio de atletas de las 38 federaciones deportivas existentes en el país.

El reglamento para el uso del Finaprode, publicado en 2016, especifica que con el fideicomiso se debía promover el entrenamiento dentro o fuera del país de atletas que representarán a Honduras en eventos regionales o internacionales, otorgar becas o patrocinios a los atletas, cubrir gastos de organización para realización de competencias deportivas nacionales o internacionales y fortalecer las federaciones o asociaciones deportivas con equipos e insumos.

Después de seis años desde el inicio del fideicomiso, Ana Joselina Fortín remarcó que el objetivo que soñó eran los atletas, considerando las dificultades a las que se enfrentan para desarrollar sus diferentes disciplinas y los bajos presupuestos recibidos por las federaciones.

Fortín dijo que pensó este proyecto por la «pérdida de atletas talentosos por los presupuestos que no ajustan para poder seguir apoyándolos» y contó que, ante la falta de apoyo, llega un momento en la vida de los deportistas en el que tienen que decidir si seguir estudiando, trabajar o entrenar.

«Muchas veces no se puede hacer todo porque uno tiene que estar dedicado 100 % a entrenarse para llegar en las mejores condiciones a las competencias más importantes», explicó.

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Un joven entrena en una de las piscinas del Complejo Olímpico de San Pedro Sula. Foto CC/ Fernando Destephen

Ana Joselina Fortín es presidenta de la federación hondureña de natación, practica el deporte desde los 7 años de edad y representó al país en los Juegos Olímpicos de Seúl en 1988 y de Barcelona en 1992. Es parte de la historia de la natación en Honduras con más de 500 medallas a lo largo de su carrera. Como muchos deportistas destacados, Fortín aprovechó su popularidad para lanzarse a la política, y en 2013 resultó electa como diputada del Congreso Nacional por el Partido Anticorrupción.

Tras la aprobación del proyecto a finales de 2015, la entonces diputada Fortín pasó a representar al Congreso Nacional en el Comité Técnico del fideicomiso que se integró con el objetivo de aprobar el financiamiento de los proyectos y el destino de los fondos. Esa misma instancia fue complementada con la participación de un representante de la Secretaría de Finanzas, un representante del banco fiduciario Banhprovi y el presidente de la Confederación Deportiva Autónoma de Honduras (Condepah), Gerardo Fajardo Fernández, presidente de la Federación de Racquetball, empresario y amigo cercano del entonces alcalde del Distrito Central y líder del Partido Nacional de Honduras, Nasry Asfura.

Fajardo es parte de un círculo de personas que se consideran íntimos amigos del excandidato presidencial Nasry Asfura, relación de amistad que les ha llevado a compartir incluso un accidente automovilístico en enero de 2021.

Cuando se le pregunta a Gerardo sobre su participación en la campaña política que intentó llevar a Nasry Asfura a la presidencia asegura que «trabajaba con él, pero no fui asesor, siempre trabajo con él. Sí formaba parte de su campaña pero porque es mi amigo, somos amigos. Mano derecha, punto».

El reglamento del Finaprode, firmado en noviembre de 2016 por el mismo Gerardo Fajardo y la diputada Fortín, definió que justamente sería la Condepah la encargada de asesorar en materia deportiva al Comité Técnico ante cualquier solicitud de apoyo que se le hiciera. Es decir, las solicitudes de proyectos, becas, patrocinios, o estímulos económicos debían tener el visto bueno de Gerardo Fajardo Fernández como presidente de la Condepah para luego ser recibidas en el Comité Técnico.

En ese momento, Fajardo Fernández, quien también ocupaba el cargo de gerente de deportes de la Alcaldía del Distrito Central –la que estaba bajo la gestión de Nasry Asfura–, al mismo tiempo pasó a ser la figura central del Fideicomiso que debía garantizar el apoyo a los atletas hondureños en distintas disciplinas. Fernández autorizó entre 2016 y 2017 desembolsos a 30 de las 40 federaciones adscritas a la Condepah.

En 2019, tras la salida de Ana Joselina Fortín del Congreso Nacional y por consiguiente del Comité Técnico, los fondos del fideicomiso tomaron un rumbo diferente al que se planeó inicialmente: el Congreso Nacional –mediante el decreto que definía las disposiciones generales del presupuesto general en 2017– ordenó modificar el reglamento del fideicomiso. En dicho decreto, en el artículo 228, incluyeron como competencia del fideicomiso «el mantenimiento, reparación, remodelación y construcción de instalaciones deportivas públicas».

La información a la que Contracorriente tuvo acceso no deja claro si la modificación al reglamento se concretó, pero los proyectos departamentales fueron justificados a partir de dicha reforma ordenada por el Congreso.

Sin el personal técnico adecuado, la Condepah otorgó entre 2019 y 2021 un total de 159 contratos de construcción, reparación, e iluminación de campos, canchas y estadios de fútbol a un grupo de empresas que resultaron ser las mayores beneficiarias del fideicomiso.Se les desembolsó un total de 288,855,330.24 lempiras (más de 11 millones de dólares), según la información obtenida por este medio.

Puedes ver aquí el destino total de los fondos del fideicomiso.

Estos llamados «proyectos departamentales» fueron solicitados por diputados del Congreso Nacional que utilizaron las obras financiadas por el fideicomiso –que debía ser dedicado a los atletas– para hacer proselitismo político, todo un esquema facilitado por un solo enlace: Gerardo Fajardo Fernández. Fajardo recibió las solicitudes de los funcionarios, omitió sus nombres y las presentó al Comité Técnico como si fueran proyectos de la Condepah. Luego, él mismo y un auditor de la institución, adjudicaron los contratos de construcción al grupo de empresas. Una vez finalizadas las obras, diputados y otros funcionarios que aspiraban a participar en las elecciones de 2021 las inauguraron como parte de los proyectos que impulsaron sus campañas políticas.

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Gerardo Fajardo Fernández, expresidente de Condepah y presidente de la Federación de Ráquetbol, durante una entrevista con Contracorriente en las oficinas de la Villa Olímpica. Foto CC/Jorge Cabrera

Contracorriente realizó más de diez solicitudes de información a las diversas instancias involucradas en el fideicomiso para esclarecer el destino del fondo que tenía como objetivo apoyar a los atletas de disciplinas distintas al fútbol, como lo pensó en su momento la exnadadora olímpica Ana Joselina Fortín. Las respuestas de dichas solicitudes de información demuestran que el destino del dinero del fideicomiso fue otro.

Lo cierto es que entre 2016 y 2021, deportistas ganadores de medallas a nivel internacional enfrentaron serias dificultades o abandonaron su carrera por la falta de apoyo económico, mientras que las empresas elegidas por Gerardo Fajardo construían proyectos de infraestructura beneficiándose a sí mismas y a los candidatos en campaña para optar a un cargo de elección popular.

Las empresas se llevaron el primer lugar

–¿Cómo garantizaban que no había sobrevaloración en las propuestas de los proyectos y que las empresas no les estaban estafando?

La pregunta deja frío a Gerardo Fajardo Fernández, que apenas logra balbucear.

–Eh, sí, no…

Después se mantiene en silencio durante unos segundos y, finalmente, responde:

–Había que confiar.

Las capacidades de la Condepah se orientan a «ser el órgano técnico del Estado de Honduras en materia deportiva, correspondiéndole la dirección superior del deporte extraescolar o federado en todo el país». En su misión no se encuentra la construcción o mantenimiento de instalaciones deportivas, por lo que no cuenta con el personal técnico adecuado para ejecutar un proyecto multimillonario de infraestructura. Por esa razón tenían que «confiar» en que las empresas no les estaban estafando con los presupuestos que presentaban para los proyectos, ya que, según el mismo Fajardo Fernández, eran las mismas empresas las que realizaban las estimaciones financieras de los proyectos.

Hace sesenta y cuatro días, poco más de dos meses, que Fajardo Fernández dejó la presidencia de la Condepah. A pesar de eso, tuvo la confianza necesaria para solicitar una de las oficinas de la institución deportiva para atender la entrevista con este medio. Ocho años de poder en la institución y reconocerse a sí mismo como la mano derecha del excandidato presidencial Nasry Asfura se lo permiten.

«Cada empresa invertía en cotejar qué es lo que había que hacer, cuanto costaba y en base a eso tomábamos la mejor decisión», explica Fajardo Fernández. Para adjudicar los contratos en el marco del proyecto, Gerardo Fajardo solamente tuvo como obstáculo (o apoyo) a Alexandro Cáceres, auditor interno de la Condepah. No se integró ningún tipo de comisión evaluadora para conceder los contratos que, juntos, sumaron más de 11 millones de dólares, es decir, más de la mitad del total del fideicomiso.

Entre 2019 y 2021, se ejecutaron 159 proyectos departamentales de infraestructura deportiva con un costo de más de 288 millones de lempiras (alrededor de 12 millones de dólares). Eso representó más del 50 % de los fondos del fideicomiso que, además, fueenfocado en un solo rubro y un solo deporte: el fútbol aficionado. Contracorriente tuvo acceso a la documentación de 87 de estos proyectos de infraestructura ejecutados entre 2019 y 2020, que representaron un costo de más de 142 millones de lempiras (5.8 millones de dólares) entre las obras de construcción y la supervisión de los proyectos.

Para estos 87 proyectos de infraestructura, el presidente de la Condepah contrató a 13 empresas. Sin embargo, según el portal de transparencia de contrataciones del Gobierno «Honducompras» y la documentación recibida vía acceso a la información pública por parte de Banhprovi, en muchos casos no se realizaron los procesos de licitación pública o privada requeridos. En los proyectos en los que sí se cumplieron, el análisis de las ofertas era realizado solo bajo el criterio de Fajardo Fernández —quien, lejos de ser ingeniero, es bachiller en administración de empresas y pasante de derecho— y de Alexandro Cáceres, auditor interno de la misma institución.

La empresa que obtuvo el mayor beneficio por la construcción de instalaciones deportivas departamentales fue RCN Ingeniería S. de R.L. de C.V. con la adjudicación de 13 proyectos de infraestructura en el periodo comprendido entre 2019 y 2020 con un costo total de 32.5 millones de lempiras (1.3 millones de dólares). En comparación, la federación distinta al fútbol que mayor apoyo económico obtuvo con el fideicomiso fue la federación de béisbol aficionado que, según los informes de Banhprovi, apenas llegó a los 6.1 millones de lempiras (248 mil dólares).

En ese sentido, aunque la Condepah no contaba con personal técnico para saber si los proyectos que les presentaban estaban o no sobrevalorados, Fajardo Fernández aseguró que se apoyaban en «el sentido común» para saber que una bolsa de cemento tenía cierto valor, y asegura que «eran empresas que no se conocían entre sí, por lo que los costos tenían que ser similares».

Fajardo Fernández explicó que «cuando todo mundo se dio cuenta que había un fideicomiso, aquí llovían empresas para querer participar. Y a todas se les abrió la puerta. No conocíamos a nadie. En el camino sí fuimos conociendo y les pedíamos que volvieran a cotizar».

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Gerardo Fajardo Fernández, expresidente de Condepah y presidente de la Federación de Ráquetbol, durante una entrevista con Contracorriente en las oficinas de la Villa Olímpica. Foto CC/ Jorge Cabrera

La falta de control técnico en la adjudicación de los proyectos ensanchó el espacio para que se pasaran por alto irregularidades relacionadas con el valor de los contratos adjudicados.

Por ejemplo, Contracorriente identificó inconsistencias en dos contratos adjudicados a la empresa RCN Ingeniería para la iluminación de dos campos ubicados en el sector de la Rivera Hernández en San Pedro Sula, uno en el campo de fútbol de la colonia Alfonso Lacayo y otro en residencial La Frontera.

Estos campos de fútbol están ubicados en una zona conflictiva de la ciudad industrial de Honduras, una zona controlada por las pandillas. Cuando el equipo de Contracorriente los visitó, aunque era fin de semana, los campos de fútbol permanecían completamente vacíos a pesar de contar con la lejana vigilancia de algunos elementos policiales.

Los contratos para la iluminación de esos campos fueron adjudicados con valores que rondan el millón de lempiras. El del campo de fútbol en la colonia Alfonso Lacayo fue valorado en 999,162.59 lempiras y el de la residencial La Frontera en 998,361.43 lempiras; sin embargo, el informe de liquidación de ambos proyectos y las visitas a las canchas que realizó este medio demuestran que los costos reales debieron ser diferentes.

Puedes ver aquí ambos contratos y comparar:
Liquidación cancha La Frontera
Liquidación campo en la Alfonso Lacayo

Los contratos firmados entre la Condepah y RCN Ingeniería presentan en sus presupuestos las cantidades y valores unitarios de los materiales a utilizar en los proyectos. Sin embargo, la iluminación del campo en la residencial La Frontera requería menos materia prima en comparación con la necesaria para la iluminación del campo en la colonia Alfonso Lacayo, lo cual es evidente dadas las dimensiones de ambos campos de fútbol.

A pesar de eso, y con el aval de los encargados de la Condepah, la empresa aumentó los costos de los materiales para igualar el monto total de ambos contratos. Por ejemplo: en el apartado de suministro e instalación de cable para los circuitos ramales que alimentan los reflectores, el metro lineal de cable tenía un valor de 343.73 lempiras. Para los 339.2 metros lineales requeridos para su instalación, da un total de 116,594 lempiras en el caso del campo de la Alfonso Lacayo. El costo del mismo material aumentó a 451.47 lempiras en el proyecto de la residencial La Frontera, para el que se requirieron solamente 274 metros lineales, es decir, un costo mayor en los materiales a pesar de ser menos metros de instalación; dando un resultado adulterado de 123,882 lempiras, cuando el costo real –según el costo del material en el otro proyecto– debió estar cerca de los 94,000 lempiras. Ambos contratos se firmaron con dos meses de diferencia y el mecanismo utilizado para alterar los costos de los materiales aparece en todos los apartados del material requerido para el proyecto de la residencial La Frontera.

La modificación de estos costos, hecha con el aval de Gerardo Fajardo –que revisó y firmó los contratos–, siembra dudas sobre el resto de los proyectos departamentales realizados en el marco del fideicomiso.

Contracorriente buscó una entrevista con el ingeniero Rudy Montalvan, gerente general de RCN Ingeniería y firmante de los contratos con Condepah, quien en primera instancia dijo que tenía que consultar a la institución con la que ejecutó los proyectos para acceder a contestar las preguntas de este periódico. Finalmente notificó que no daría la entrevista «por respeto a los funcionarios de estas instituciones».

Por su parte, Fajardo Fernández dijo que los cuestionamientos sobre la transparencia en la ejecución de los fondos del fideicomiso no son nuevos y asegura que en 2019 el Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) solicitó la documentación del proyecto para una investigación que aparentemente no obtuvo resultados.

El expresidente de la Condepah aseguró que, aunque no podían protegerse de la sobrevaloración debido a la falta de personal técnico, no hubo ninguna irregularidad porque, de haberlas, «las auditorías habrían dicho algo», refiriéndose a las evaluaciones externas del proyecto que realizó Banhprovi. Contracorriente solicitó una copia de los informes de auditoría a la oficina de información de la Condepah, pero no hubo respuesta.

Además, Fajardo aseguró que el personal técnico de la Comisión Nacional Pro-Instalaciones Deportivas y Mejoramiento del Deporte (Conapid) apoyó los procesos de contratación, sin embargo, los documentos de adjudicación de los proyectos no reflejan ningún tipo de acompañamiento por parte de Conapid.

Contracorriente buscó a Mario Moncada, presidente ejecutivo de esa institución desde febrero de este año y recién nombrado comisionado nacional del deporte por la presidenta Xiomara Castro, para indagar sobre esa supuesta asesoría. Sin embargo, el funcionario evitó la entrevista a pesar de haberla aceptado previamente.

Justamente es la Conapid, con personal técnico especializado en obras de infraestructura, la que, según su propio mandato gubernamental –que es el manejo, construcción, conservación y mejoramiento de instalaciones deportivas–, debió encargarse de este aspecto en los proyectos.

Fajardo dijo que a los deportistas y a las federaciones no les importa quién ejecute los proyectos, sino que «se ejecuten, y fue lo que se hizo, porque me imagino que si se hubiese querido involucrar a Conapid tenía que someterse a aprobación en el Congreso y era otro proceso que más bien iba a entorpecer todo».

Ana Joselina Fortín recuerda que en 2017, cuando se cambió el reglamento del fideicomiso para poder ejecutar obras de infraestructura y se dobló el presupuesto de 50 millones a 100 millones de lempiras, el objetivo siempre fue beneficiar a los atletas de alto rendimiento para que pudieran entrenarse y competir. Una meta que se fue degenerando con el tiempo hasta abarcar campos de fútbol; que en la mayoría de los casos solo son utilizados de forma recreativa o, con suerte, para el desarrollo de ligas burocráticas, como es el caso de los campos de fútbol en la Rivera Hernández y el resto de los 157 proyectos que se ejecutaron mayoritariamente en barrios, colonias y comunidades pobres o conflictivas.

«Entre 2016 y 2017, cuando estuve involucrada, la creación del proyecto era 100 % que fuera dedicado y le diera más fortaleza al atleta. Claro, con la idea de tener buenas instalaciones deportivas, eso significa una instalación deportiva donde los atletas de competencia puedan ir. Cuando yo estuve, estaban los proyectos de remodelación de los gimnasios de la Villa Olímpica y la piscina olímpica, que tenían 40 años sin mejoras», explicó Fortín.

Fortín remarcó que no podía opinar sobre los proyectos realizados tras su salida del Comité técnico a finales de 2017, pero aseguró que con 2 millones de lempiras, como los que se destinaron a la remodelación de cientos de campos de fútbol, la federación de natación habría logrado realizar varios eventos competitivos con solvencia, considerando que su presupuesto anual ronda los 600,000 lempiras, que apenas les alcanza para seguir compitiendo.

El primer proyecto de infraestructura que se agregó en el fideicomiso fue justamente la remodelación de la piscina olímpica. El costo final del proyecto, según información del fideicomiso, fue de 15.4 millones de lempiras, y en ese caso sí se contó con el apoyo de la Conapid para realizar todo el proceso de contratación y ejecución de la obra.

Tras la renovación de la piscina olímpica siguieron las restauraciones en los tres gimnasios principales en la Villa Olímpica valorados en un total de 14.9 millones de lempiras y que benefician a largo plazo a más de 10 disciplinas deportivas que practican en esas instalaciones. Fajardo Fernández destaca esas reformas con orgullo y las muestra con el objetivo de evidenciar la efectividad del fideicomiso, pero quedan cortas en comparación con el gran presupuesto que obtuvieron los proyectos departamentales de iluminación, instalación de grama sintética y reparación en canchas, campos y estadios de fútbol.

Las 30 federaciones que fueron beneficiadas directamente con estos fondos recibieron alrededor de un 13 % de lo invertido en los proyectos departamentales, o sea, un total de 39.5 millones de lempiras en todo el periodo de vigencia entre 2016 y 2021. Algunas ni siquiera lograron recibir más de 120,000 lempiras –como ocurrió con las federaciones de balonmano, ajedrez, fútbol americano, deporte para ciegos, ciclismo, entre otras.

La desigualdad entre los presupuestos del fútbol en comparación a otras disciplinas ha sido denunciada en múltiples ocasiones por los dirigentes de otros deportes federados. Calixto Sierra, presidente de la federación de atletismo, ha sido uno de los más insistentes, sumando a sus denuncias señalamientos en contra de Fajardo Fernández por abuso de autoridad y corrupción que incluyen el manejo del fideicomiso.

Calixto Sierra considera que «ese dinero era para apoyo al deporte federado, que es el que representa este país».Sobre la construcción y reparación de instalaciones deportivas que se hizo, explicó que «una cosa es que usted haga deporte los domingos yendo a una liga burocrática y otra cosa es un atleta profesional, porque muchos [atletas] de eso viven, muchos de eso comen, muchos de esos estudian porque son becados en universidades, para esos tipos no entrenar es como que no trabajen. Y lamentablemente el dinero del fideicomiso nunca les llegó».

Según la información brindada por Banhprovi, la federación de atletismo que dirige Calixto Sierra recibió una sola ayuda en 2016 por más de 700,000 lempiras. Sin embargo, el dirigente deportivo apuntó que no fue suficiente y dijo que entre 2020 y 2021, con la pandemia, muchos atletas tuvieron que retirarse de la disciplina en alta competencia. Algunos eran –a su criterio– los mejores atletas que ha tenido el país, pero se les suspendieron las becas por falta de recursos en la federación.

«Teníamos dos atletas que tuvimos que retirarlos porque ya no podían estar con la beca que tenían en Tegucigalpa; regresaron a La Ceiba y Tela a vender en las calles. Eran 3,000 lempiras (alrededor de 120 dólares) mensuales los que se les daban para que enviaran a sus familias y ellos poder mantenerse estudiando en Tegucigalpa, pero tuvieron que irse; también perdimos entrenadores y perdimos demandas porque no podíamos pagar a nuestro personal», apuntó Sierra.

Fajardo Fernández se excusó y dijo que las federaciones tenían que solicitar el dinero, pero la mayoría no lo hicieron o fueron sancionadas sin la posibilidad de administrar recursos dados por el Estado, como es el caso de la federación de atletismo que dirige Calixto Sierra. Fajardo señaló que a Calixto se le ha acusado de un supuesto mal manejo de los fondos del fideicomiso. Además, Fajardo remarcó que el aporte del fideicomiso no podía agregarse al presupuesto anual con el que cuentan porque es un fondo extra con el que no iban a contar siempre.

Contracorriente solicitó al Tribunal Superior de Cuentas –ente estatal encargado del sistema de control de los recursos públicos– informes de investigaciones o auditorías relacionados con el Finaprode, y la respuesta fue que el Tribunal no había realizado ningún tipo de investigación sobre el tema.

Por último, Fajardo Fernández enfatizó que la inversión se hizo exclusivamente en espacios públicos. Sin embargo, la investigación de este periodico demuestra que esa afirmación también es parte de una gran mentira.

Un golazo de los diputados

El fideicomiso se aprobó en 2016 con un monto de 50 millones de lempiras que luego incrementó en 2017 a 100 millones y, finalmente, en 2018 alcanzó los 150 millones de lempiras. Pero el aumento del fondo no se concretó con la intención de aumentar el apoyo a las federaciones. El Congreso Nacional aprobó la ampliación del presupuesto para beneficiar campañas políticas de los diputados con lo que a partir de ese año llamarían «proyectos departamentales», que se solicitarían a la Condepah controlada por Gerardo Fajardo Fernández.

Félix Sabio, actual presidente de Condepah, fue suplente ante el Comité del Fideicomiso en su condición de vicepresidente y, aunque dijo que el resto de la junta directiva de la Condepah no se enteraba de los proyectos que se realizaban con esos fondos, aseguró que una de las condicionantes para aumentar el presupuesto fue entregar 100 millones de lempiras en proyectos de infraestructura a los 128 diputados del Congreso Nacional. Sabio incluso aseguró que se le hizo transferencias a los parlamentarios para ejecutar los fondos. Sin embargo, esta investigación encontró que el mecanismo no implicaba el uso directo del dinero por parte de los diputados.

Sabio, quien también es presidente de la Federación de Vóleibol, remarca que, aunque se suponía que el destino de esos fondos tenía que llegar a todo el deporte, la totalidad de los recursos utilizados por los diputados fue orientada al fútbol en canchas de grama sintética, así como a la iluminación de estadios, graderías, camerinos, entre otros.

«Dentro del Congreso esa fue una de las condicionantes para aumentar, que se les permitiera desarrollar actividades de infraestructura de donde eran oriundos estos diputados. Todos estos proyectos tuvieron como responsable de la ejecución a la Condepah, porque era la que entregaba el recurso, la finalidad de esto era mejorar la infraestructura de canchas que existían en el país. En el perfil del proyecto salía que el responsable de la ejecución era la compañía y el dueño del proyecto era Condepah», apuntó Sabio.

Además, el dirigente de vóleibol cree que esos fondos sí pudieron ser utilizados para proselitismo político de forma indirecta: «Si pongo un alumbrado en una cancha es seguro que me estoy promoviendo políticamente» aseguró, pero destacó que al menos todos los proyectos se plantearon para hacerse en canchas públicas.

Entre 2019 y 2020, se adjudicó un total de 87 proyectos departamentales, con un costo total de 142 millones de lempiras; y en 2021, en pleno año electoral, se ejecutaron 72 proyectos y se pagó a las empresas un total de 146 millones de lempiras. En un solo año, en el más importante para las campañas políticas de los diputados, el fideicomiso completó más del 50 % de lo ejecutado en el proyecto.

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Rótulo en la entrada a las graderías del estadio de Siguatepeque. De acuerdo a lo que se lee, este proyecto fue financiado por la Confederación Deportiva Autónoma de Honduras (Condepah). Foto CC/Fernando Destephen.

La cantidad de diputados que hicieron uso de estos recursos es hasta el momento desconocida. Contracorriente solicitó a Banhprovi vía acceso a la información pública una copia íntegra del listado de solicitudes que se realizaron en el contexto del fideicomiso por federaciones, personas particulares, funcionarios, entre otros. Sin embargo, la respuesta del banco no especificó los nombres, por lo que la identidad de todos los diputados que hicieron las solicitudes queda en suspenso.

Entre 2018 y 2022, seis diputados eran personalidades ligadas al deporte: Osman Danilo Chávez, Jaime Enrique Villegas, Gilberto Yearwood, Alberto Chedrani y Wilmer Velásquez. Ricardo Elencoff es el actual presidente del equipo de fútbol Real Sociedad de Tocoa.

Ubicación de proyectos departamentales en 2019:

El exdiputado y exfutbolista Jaime Villegas, quien tras la salida de Ana Joselina Fortín pasó a representar al Congreso Nacional ante el Comité Técnico del fideicomiso, reconoció el uso de los fondos para hacer campaña política.

Villegas fue parte de la selección nacional que en 1982 participó por primera vez en un mundial de fútbol (España 82). Desde ese momento ha sido considerado por muchos como héroe naciona, y su popularidad se evidenció cuando participó en las elecciones de 2013 y resultó ser el diputado más votado de todo el departamento de Cortés, superando a políticos históricos en la zona e incluso a Luis Redondo, actual presidente del Congreso Nacional.

Villegas, que además fue presidente interino de Fenafuth entre enero y marzo de 2019, en una entrevista con este medio contó que quienes le pidieron formar parte del Comité Técnico del fideicomiso fueron Mauricio Oliva, en ese entonces presidente del Congreso Nacional, y Tomás Zambrano, líder nacionalista y actual jefe de bancada en el hemiciclo legislativo.

«Nadie del fideicomiso ni las personas que presentaban los proyectos tocaban un centavo, si usted cree que hubo ahí algún asunto de corrupción es casi imposible porque nadie tocó un centavo», aseguró Villegas sobre las sospechas de corrupción en el manejo del proyecto, y recuerda que el CNA les solicitó los documentos para investigar la ejecución y, hasta el momento, no les han comunicado algún hallazgo.

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Jaime Villegas, exdiputado y mundialista de España 82, durante una entrevista con Contracorriente. Foto CC/Fernando Destephen

Siguiendo una lógica clientelar y populista, muchos de estos proyectos departamentales eran ejecutados en barrios conflictivos o en comunidades pobres. Villegas dijo que él mismo solicitó un proyecto para mejorar una cancha en el sector de Cofradía en Cortés y dice que «normalmente buscábamos realizar los proyectos en barrios marginales, que era donde se necesitaba realmente».

Aunque fue miembro del Comité Técnico, Villegas reconoció no saber si los proyectos se sometían a un proceso de licitación y confirmó que no había forma de saber si los costos estaban sobrevalorados ya que ninguno de ellos era ingeniero.

«A través de Condepah los diputados presentaban los proyectos, Gerardo Fajardo solo era el presidente y se le presentaban los proyectos que iban a esa institución. Si hubiera sido a través del Congreso yo los hubiese tenido que llevar», explicó el exmundialista sobre la figura de Fajardo en la adjudicación de los proyectos que gestionaban los diputados.

Villegas, que también ha sido dirigente deportivo en la Selección Nacional y el Real España de la primera división de fútbol en Honduras, no escondió que él y los demás diputados eran conscientes de que esos recursos y la gestión de los proyectos eran una forma de hacer campaña política:

«De alguna manera son campaña política, yo le mentiría si le dijera que no, le mentiría si le dijera que no sirve para eso, claro que sirve para campaña política, es más, hay gente que todavía me llama agradeciendo por los proyectos y me invitan. Eso siempre fue así, no me lo inventé yo, había varios diputados en Cortés que gestionaban, creo que Gilberto Yerwood presentó algunos proyectos…, Chedrani, no fueron muchos en el norte», concluyó Villegas. En total, fueron 14 proyectos los que se ejecutaron en el departamento de Cortés.

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Cancha de fútbol de la Villa Olímpica. Foto CC/ Jorge Cabrera.

Por su parte, y contradiciendo a Villegas, Gerardo Fajardo negó rotundamente que los diputados hayan solicitado los proyectos departamentales y aseguró que quienes hacían las gestiones eran las municipalidades, patronatos y otras fuerzas vivas de las comunidades:

«Ningún diputado me iba a venir a decir a mí, “mire necesito que me haga esto”, al momento de inaugurar cada quién podía ir a sacar pecho, yo no le puedo decir a alguien que no vaya», explica Fajardo Fernández.

Además, Fajardo Fernández aseguró que Villegas miente y explicó que lo que sí pasó es que todos los partidos políticos se aprovecharon de los proyectos para poder figurar en sus comunidades para la campaña política.

«Los diputados nunca me solicitaron proyectos, ni al Comité Técnico. Jaime Villegas pudo llevar proyectos, pero no en su condición de diputado. Será que él se aprovechó para hacer campaña, pero que yo lo haya hecho no, y ninguna solicitud dice que tal diputado solicitó algo, eran municipalidades, patronatos, fuerzas vivas», concluye.

Sin embargo, Contracorriente encontró una prueba documental que indica que los diputados sí solicitaban a Fajardo Fernández los proyectos departamentales del Finaprode.

El 26 de noviembre de 2019, los diputados Ricardo Elencoff,del Partido Liberal, y Ariana Banegas, del Partido Nacional, ambos representantes del departamento de Colón en el Congreso, remitieron una carta dirigida a Gerardo Fajardo Fernández como presidente de Condepah en la que le solicitaron que realizara una orden de cambio del proyecto Mejoras al estadio municipal Francisco Martínez Durón ubicado en el municipio de Tocoa, Colón. En el documento se refieren a un cambio en el presupuesto del proyecto que previamente habían solicitado «basado en los últimos requerimientos emitidos por la FIFA para el licenciamiento de clubes».

En contraste con lo dicho por Fajardo Fernández sobre los proyectos ejecutados exclusivamente en infraestructura pública, el estadio Francisco Martínez, a pesar de ser propiedad municipal, es administrado y aprovechado financieramente por el club deportivo Real Sociedad, club del que Ricardo Elencoff es presidente. Y justamente en diciembre de 2021 los dirigentes del Real Sociedad y la municipalidad se enfrentaron en un conflicto mediático por el control del recinto.

Puedes ver aquí el contrato del proyecto Mejoras al estadio municipal Francisco Martínez Durón ubicado en el municipio de Tocoa, Colón.

El equipo Real Sociedad podría ser catalogado como uno más entre la pobre oferta futbolística de la Liga Nacional en Honduras, pero lo cierto es que no solo han sido relevantes por su fútbol, sino que también investigaciones internacionales les han vinculado con empresas propiedad del cartel de Los Cachiros, quienes se enfrentaron a la justicia de Estados Unidos por acusaciones relacionadas con el narcotráfico. La vinculación viene de que el zoológico Joya Grande, propiedad de la organización criminal, patrocinó al equipo y figuró como imagen en el centro de su camiseta.

Ricardo Elencoff, quien resultó reelecto como diputado del Congreso Nacional, aseguró que no sabe por qué Gerardo Fajardo dice que los diputados nunca solicitaron proyectos al fideicomiso, y niega que el acuerdo para ampliar el presupuesto del fideicomiso haya sido otorgarles proyectos a los diputados. Además, aclara que todo el presupuesto fue manejado por la Condepah y él no recibió ningún contrato o beneficio económico con el proyecto.

Sobre lo dicho por Jaime Villegas acerca del uso de los proyectos para fines proselitistas, Elencoff aseguró que es algo normal que los diputados se acerquen a todas las secretarías de Estado o instituciones de gobierno para solicitar proyectos, pero aclara que «en ningún momento he hecho proselitismo político». Incluso aclara que en su caso no administró ningún fondo o siguió a las empresas contratadas para recibir algún beneficio.

«Claro que cuando uno logra gestionar algo y presenta un proyecto la imagen pública se potencia porque la gente mira que estamos tratando de lograr algún proyecto, alguna ley en beneficio de sus comunidades o del país. Esta es mi labor y mi trabajo como diputado, gestionar y buscar ayudas para mi departamento y crear leyes que puedan potenciar algunos temas de interés nuestro», concluyó Elencoff.

En diciembre de 2019, cuando la Condepah firmó el contrato con la empresa Inversiones Rodríguez, directivos del Real Sociedad declararon a la prensa que la renovación del Estadio se realizaría gracias a «un desembolso que fue gestión del presidente Ricardo Elencoff, que es diputado del Partido Liberal, y la diputada Ariana Banegas», y cuando el proyecto de renovación se completó junto a otro proyecto de iluminación del estadio, Elencoff apareció en un video en redes sociales asegurando «que los hechos hablan más que las palabras» al presentar ese proyecto como un resultado de su gestión.

Finalmente, el proyecto costó 4.9 millones de lempiras distribuidos entre la construcción y la supervisión de la obra, que se enfocó principalmente en un área climatizada VIP para periodistas y el desarrollo de las conferencias de prensa, valorado en más de 439 mil lempiras; una caseta arbitral valorada en más 213 mil lempiras; una gradería valorada en más de 2.3 millones de lempiras, entre otras mejoras.

Sobre el hecho que diputados gestionan proyectos en sus departamentos, Lucia Vijil, investigadora del Centro de Estudio para la Democracia (Cespad), aseguró que el primer problema es que ellos no deberían gestionar o utilizar fondos públicos ya que para eso existen otras instancias estatales.

«Hay una lógica de atención de necesidades, pero la manera en que se hace política en este país nos ha dado la línea histórica de que este tipo de fondos se utilizan para clientelismo político y asumir responsabilidades que no van de acuerdo con los diputados y diputadas; no es su función gestionar fondos para proyectos, su función es legislar, por lo tanto no tendrían que preocuparse por estar haciendo eso», explica Vijil.

Además, la investigadora argumentó que la mayoría de estos proyectos departamentales que se gestionan en el Congreso Nacional son «cortoplacistas» y están hechos solo para asegurar su elección por otros cuatro años. «Los cacicazgos en los departamentos se hacen así, y hemos visto a diputados que han permanecido por muchos años utilizando este tipo de proyectos dizque para beneficiar, pero que no son un factor realmente de cambio, son políticas asistencialistas», explicó.

Vijil reiteró que quienes deberían gestionar proyectos para sus departamentos son las municipalidades y gobernadores.

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El Estadio Olímpico durante una lluvia. En la cancha se observa una lona cubriendo el césped del agua. Foto CC/Fernando Destephen

Ante los cuestionamientos por haberse beneficiado políticamente con los fondos del fideicomiso de promoción y apoyo al deporte, Ricardo Elencoff –en tono molesto– hizo un recuento de sus «posiciones en el Congreso» referentes a temas relacionados con la corrupción:

«Yo no sé si usted ha seguido mis posiciones en el Congreso. Yo voté en contra de la mayoría de los temas que el gobierno tenía interés, yo voté contra la elección del fiscal general, yo voté a favor del juicio político contra el expresidente, yo voté a favor del juicio político de los que aparecieron en la lista Engel, a favor de la abrogación del nuevo Código Penal», concluyó.

Ricardo Elencoff es la punta del iceberg de los diputados que utilizaron los fondos del fideicomiso para sus campañas políticas. Entre ellos también se encuentra el exdiputado y excandidato a la alcaldía del Distrito Central, David Chávez.

Durante la campaña política, David Chávez, quien también es presidente del Consejo Central del Partido Nacional, inauguró proyectos de remodelación de canchas públicas en las colonias Los Pinos,KennedyLa Alemán, valorados en

Puedes ver aquí los contratos de las canchas de las que se benefició David Chávez Madisson.

Vivir para el deporte, cobrar por el deporte

Antes de cumplir 15 años, Kendy Marissela Rosales ya entrenaba para convertirse en una atleta profesional, pero, tras un tiempo entrenando, tuvo que abandonar su pasión para dedicarse a los estudios. Se graduó de licenciada en administración de empresas y, luego, ingresó en la academia naval. Fue ahí donde redescubrió su pasión por el atletismo, donde sintió que había nacido para correr y competir.

En los primeros juegos centroamericanos en los que participó ganó medallas, y, con los años, se convirtió en la velocista más importante del país –con múltiples logros en competencias nacionales e internacionales–. Pero en Honduras, con tan poco apoyo a otros deportes que no sean el fútbol, no ha sido suficiente para mantenerse viviendo del deporte.

Kendy cuenta que su entrenador trabajaba en el Instituto Municipal del Deporte en San Pedro Sula, una instancia aparte de las federaciones deportivas, que les apoyaban con los viajes a competiciones. Explica que ante los pocos recursos económicos para el atletismo, en muchas ocasiones tenían que decidir quién iba a ser parte de las delegaciones para competir en otros países, según los puestos en el ránking local, y que, en la mayoría de los casos, los primeros puestos eran ocupados por hombres; por lo que las mujeres quedaban sin poder competir a nivel internacional.

«La federación intentaba alcanzar los patrocinios, pero no dependía de ellos. Hubo una vez que sí fue una decepción. En 2015 nos preparábamos para unos juegos centroamericanos, y un día antes nos dijeron que no íbamos porque no había dinero», contó Kendy, quien hace unos meses también ganó un reconocimiento de la Condepah como la mejor atleta del año.

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Kendy Rosales, velocista hondureña, entrena en la pista del Estadio Olímpico de San Pedro Sula. A pesar de las condiciones adversas, Rosales ha logrado ubicarse dentro de los registros internacionales. Foto CC/Fernando Destephen.

Desde 2016, Kendy empezó a trabajar en el mismo Instituto Municipal que le apoyó en su desarrollo como deportista. Allí se dedicó a enseñar atletismo a niños y adultos; muchos de ellos vienen de contextos de pobreza y violencia, considerando que la ciudad en la que intentan desarrollar el deporte es una de las más peligrosas del país.

«Todavía falta mucho para que el atletismo sea sostenible, pero lo más importante es que al atleta se le tiene que inspirar. Si tuviéramos un apoyo de una beca, como en otros países que tienen un incentivo, podría ser por lo menos para la gasolina que gastan los papás y piensen en seguir apoyando a sus hijos, que puedan verlo como una inversión».

Kendy tiene entre sus palmares alrededor de 10 medallas entre bronce, plata y oro, y aseguró que, a pesar de esos logros, el Gobierno nunca le ha ayudado económicamente; pero explica que ella ya no lo necesita tanto como los niños a los que se dedica a entrenar: «Se necesitan personas capacitadas para que formen a los campeones, se necesita un buen entrenador, se necesita el apoyo del Gobierno, se necesita patrocinio, se necesitan médicos y se necesita educación», aseguró.

La desigualdad en la distribución de los recursos de los deportes en comparación al fútbol también es un aspecto en el que piensa Kendy. Aunque el atletismo constantemente gana medallas a nivel internacional, nunca han recibido el soporte económico que el Gobierno sí otorga a la selección nacional de fútbol.

Esa es una desigualdad que Kendy enfrentó cara a cara cuando el 20 de marzo de 2019 ella y sus alumnos entrenaban para el torneo centroamericano U-13 y U-15, en la única pista olímpica de tartán de acceso público en el estadio Olímpico de San Pedro Sula.

Era la última semana previa a la competencia y no podían perder ni un solo día de entrenamiento. Habían iniciado a las 12:30 a. m. y unas horas después llegaron los jugadores de fútbol de la selección nacional y el entonces director técnico, el uruguayo Fabián Coito, quien apenas iniciaba su camino como entrenador de la selección. Al observar a los niños que entrenaban en los alrededores de la cancha, Coito ordenó a la administración del recinto que los retirara del lugar. 

Kendy intentó razonar con el entrenador y explicarle la urgencia que tenían de entrenar en un espacio en el que, además, no iban a tener ningún contacto con los jugadores, pero Fabián Coito se negó a escuchar y los sacó del estadio.

A Kendy le basta con contar este episodio para que la amargura de aquel momento vuelva: «Me da rabia todavía de solo recordar, estaba muriéndome del enojo y llorando –dice, otra vez llorando–. Íbamos a ese centroamericano con los niños que ganamos medallas y que me saquen a mí y que saquen a los niños, no me parecía justo. No les estorbábamos. Mi entrenador nos enseñó que cuando llegaba la selección nadie tenía que dirigirles la palabra, nadie les tenía que voltear a ver, si llegaba una pelota ni tocar esa pelota, ellos tenían que recogerla, y todo mundo silencioso porque ellos estaban ahí».

Finalmente, Kendy y los niños y niñas que entrenaban tuvieron que salir a prepararse en los alrededores del Estadio Olímpico, en la tierra y bajo el sol, básicamente a la intemperie. Días después, a pesar de esto, ganaron medallas en las competencias de heptatlón, vallas, salto triple e incluso ganaron medalla de oro en lanzamiento de jabalina.

Por su parte, la selección nacional de fútbol, unos meses después de ese entrenamiento en el que Fabian Coito sacó al equipo infantil de atletismo, firmó una de sus peores participaciones en el torneo regional Copa Oro de La Confederación de Norteamérica, Centroamérica y el Caribe de Fútbol (Concacaf). No pasó de la fase de grupos, perdiendo contra dos selecciones que parecían muy inferiores a Honduras: Jamaica y Curazao.

Ese mismo año, ningún deportista de atletismo recibió alguna ayuda proveniente del Finaprode, mientras que la Federación Nacional Autónoma de Fútbol de Honduras (Fenafuth) recibió 10 millones de lempiras del fideicomiso para financiar partidos de fogueo de la selección y alojar a los futbolistas en hoteles de lujo.

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Fachada de la entrada del palco en el Estadio Olímpico de San Pedro Sula. Foto CC/Fernando Destephen.

En noviembre de 2019, con motivo de un partido internacional de la Liga de Naciones de Concacaf, el equipo de fútbol hondureño viajó a Martinica para enfrentarse a la selección nacional de ese país. La Fenafuth solicitó al Comité Técnico del Fideicomiso un total de 5.5 millones de lempiras, de los cuales recibieron 4.5 millones que se utilizaron para pagar alrededor de 600,000 lempiras en boletos aéreos de futbolistas que juegan en otros países y llevarlos hasta Honduras; 2.3 millones de lempiras en un vuelo privado desde Honduras hasta Martinica; 600,000 lempiras en viáticos de la comitiva internacional y 634,000 lempiras en alojamiento de jugadores y cuerpo técnico (integrado por casi 30 personas).

Puedes ver aquí la solicitud y liquidación de Fenafuth.

El hotel en el que se hospedaron es el hotel La Bateliere, un alojamiento de lujo en la orilla del mar que cuenta con centro de masajes y casino. 

Luego, en noviembre de 2020, a Fabian Coito se le pagó del fondo del fideicomiso 1.3 millones de lempiras (53 mil dólares) que representan sus honorarios por los meses de octubre a noviembre como director técnico de la selección –mensualmente el uruguayo cobraba 441,375 lempiras–. Coito resultó uno de los directores técnicos con peores resultados en la historia del fútbol hondureño.

El fideicomiso para atletas que se gastó en fútbol

—¿Por qué darle prioridad al fútbol?

«Porque es el deporte rey», responde el exdiputado y miembro del Comité técnico del fideicomiso, Jaime Villegas.

Villegas se molestó cuando se cuestionó la inequidad en la distribución de los fondos del fideicomiso entre el fútbol y otros deportes y aseguró que las personas no entienden lo costoso que es patrocinar ese deporte a nivel mundial. Además, dijo que el dinero de este proyecto se dirigió hacia el «fútbol que verdaderamente lo necesita», refiriéndose a las construcciones en barrios y comunidades empobrecidas.

«Al fútbol hay que apoyarlo siempre, no solo al fútbol sino a todos los deportes, pero especialmente al fútbol porque es el deporte de la gente pobre. Nosotros iniciamos jugando descalzos y tuvimos la ilusión de llegar al fútbol profesional y es lo que le gusta al pueblo», explicó el exmundialista hondureño y aseguró que no se arrepiente del dinero que se le otorgó a Fenafuth ni siquiera considerando el mal desempeño de la selección en la última eliminatoria.

En el caso de los proyectos departamentales, Villegas aseguró que en esa misma modalidad se apoyó a otros deportes en todo el país. Sin embargo, en el periodo 2018 y 2021, en el que él fue parte del Comité Técnico, apenas en dos ocasiones gastaron en proyectos para otros deportes.

En contraste, además de los proyectos departamentales, la Fenafuth resultó ser la federación deportiva que obtuvo mayor beneficio del fideicomiso, con un total de 17 millones de lempiras que se otorgaron en 4 desembolsos distribuidos entre 2016 y 2021. Después, la Liga Nacional de fútbol recibió 10 millones de lempiras en apoyo. Solo la federación de fútbol recibió más del triple de lo que recibieron otras federaciones que quedaron en tercero y cuarto lugar como la Federación Hondureña de Béisbol Aficionado (6.1 millones de lempiras) y la Federación Hondureña de Natación (4.4 millones de lempiras).

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Una persona entrena natación durante un día lluvioso en el Complejo Olímpico de San Pedro Sula. Foto CC/Fernando Destephen

Otros deportes quedaron relegados a pesar de que el objetivo principal planteado en un inicio era dirigirse principalmente a ellos, considerando las mejores posibilidades que tiene el fútbol de conseguir patrocinios y las relaciones con políticos y dueños de grandes empresas en el país en su junta directiva. La emoción que surgió de obtener un fideicomiso para que las federaciones deportivas y el deporte en general crecieran se diluyó con el tiempo.

El fideicomiso respondió principalmente a las solicitudes de Fenafuth, que en notas dirigidas al Comité Técnico manifestaban que con la aprobación de los fondos solicitados aseguraban un beneficio deportivo que ayudaría a la clasificación al próximo mundial (Catar 2022), del que Honduras quedó finalmente fuera y que resultó en la peor participación del país en una eliminatoria mundialista.

Por ejemplo, en diciembre de 2020 el comité técnico del Finaprode autorizó el desembolso de 4 millones de lempiras (200 mil dólares) para el pago de salarios del cuerpo técnico de la selección nacional de fútbol, asegurando que el dinero serviría para mantener a los jugadores concentrados y ayudar a la clasificación al mundial. Pagaron pruebas para detectar el COVID-19 y más de 600,000 lempiras (25 mil dólares) en un vuelo privado entre Tegucigalpa y Guatemala.

Puedes ver aquí la liquidación de la solicitud realizada por Fenafuth en diciembre de 2020.

Félix Sabio, nuevo presidente de Condepah que anteriormente había conformado la junta directiva de esa institución y que sustituyó a Fajardo, contó a Contracorriente que algunas de las decisiones tomadas en el comité técnico eran órdenes directas de la Casa Presidencial, presidida en ese entonces por Juan Orlando Hernández (extraditado en febrero de 2022 a EE. UU. por acusaciones de narcotráfico), como es el caso de los apoyos a la Fenafuth. El presidente de Fenafuth, Jorge Salomón, no respondió a nuestras solicitudes de entrevista hasta el momento de la publicación de este reportaje.

Por otro lado, Ana Joselina Fortín contó que, a diferencia de los futbolistas de alto nivel, los atletas de otras disciplinas que compiten y ganan en los torneos más importantes de la región siguen sufriendo por la falta de presupuesto, y aseguró que «el deporte ha llegado hasta donde ha llegado por el apoyo de los padres de familia, sin ellos no habríamos podido por la falta de dinero».

Además, Fortín cree que se tiene que invertir en otros deportes que no sean el fútbol y recordó que, en contextos de pobreza y violencia como el hondureño, el deporte puede ser clave. Incluso apuntó que la natación, el boxeo y las artes marciales con la enseñanza del autocontrol pueden ser sumamente importantes en barrios y comunidades problemáticas.

«Creo que se tiene que invertir más en otros deportes, porque el fútbol ha tenido los espacios para poder reaccionar y las otras disciplinas deportivas no han tenido esa ayuda, entonces tiene que ser equitativo. Lastimosamente han pasado muchos proyectos que no prosperan porque no le han dado la importancia al deporte que debe tener. El deporte es una herramienta que se debe utilizar en la lucha contra la violencia, contra la corrupción, contra las drogas, como apoyo a la salud de la gente», dijo Fortín.

La exdiputada dijo que como maestra de natación intenta fomentar valores, respeto y trabajo en equipo, pero que hay muchos deportes que siguen esa misma línea. Ahora, como presidenta de la federación de natación y dueña de un gimnasio, trabaja para lograr parte de lo que el fideicomiso que llevó al Congreso no logró y desarrollar así el deporte en Honduras.

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Un grupo de niños entrena taekwondo en el Centro Emanuel en el sector Rivera Hernández. La disciplina de la escuela alcanza no solo a los niños, sino a sus madres y padres, quienes los acompañan y esperan durante el entrenamiento. Foto CC/Fernando Destephen

Sin presupuesto, pero con ilusiones muy parecidas a las de Fortín, este mismo trabajo lo hace Gabriel Umanzor, de 22 años, habitante de la colonia Asentamientos Humanos del sector de la Rivera Hernández, uno de los lugares más violentos y conflictivos de San Pedro Sula, en el norte del país.

Gabriel, a su corta edad, es maestro de taekwondo de niños y niñas del mismo sector en el que vive. Desde hace cinco años reúne a sus alumnos en un centro comunitario que queda aproximadamente a 10 minutos de distancia de su casa. Allí, sin casi ningún apoyo económico, busca fomentar disciplina y salud en menores expuestos a los mismos riesgos que él mismo enfrentó.

Antes de la pandemia, Gabriel y sus alumnos entrenaban en un lugar afuera de la Rivera Hernández, pero tras la llegada del COVID-19 perdieron el apoyo de las organizaciones que les ayudaban a pagar el local y los instrumentos, y ahora están permanentemente en ese sector.

«Aquí, debido al estigma de la zona por la violencia, muchos niños no pudieron continuar porque los padres tuvieron mucho temor de que vinieran aquí, por el tema de las barreras invisibles», explicó Gabriel, refiriéndose a las fronteras invisibles que han establecido las maras y pandillas que controlan el sector.

El Fideicomiso de Apoyo al deporte no llegó a Gabriel, así como cualquier fondo proveniente de la federación de taekwondo, ya que la organización a la que él pertenece no se encuentra afiliada al ente rector de la disciplina, pero para el joven maestro eso no es un obstáculo:

«Nuestro único apoyo es a través de la misión internacional de taekwondo. Somos una organización que utiliza este deporte como una herramienta de prevención de violencia», cuenta orgulloso.

Gabriel vive con su mamá y su abuela, quienes lo perdieron todo con las tormentas Eta e Iota en noviembre de 2020 y tuvieron que levantarse desde cero. Gabriel, quien ahora está en edad de trabajar, sale ocasionalmente a buscar suerte. Pero sin importar si encuentra o no trabajo, él quiere seguir fortaleciendo su proyecto, pues entiende que este deporte puede salvar a otros niños como lo salvó a él. 

«Nunca ningún político se ha acercado a intentar ayudarnos, no hemos sido muy visibles, yo creo que si fuéramos más visibles y pudiéramos comprobar el trabajo que estamos haciendo y el éxito que tenemos con los alumnos, se darían cuenta del impacto que un deporte como el taekwondo tiene en los jóvenes», afirmó Gabriel, mientras algunos de sus alumnos en fila se alistaban para iniciar el calentamiento previo a las enseñanzas de su maestro.

Gabriel ha fomentado el liderazgo en sus alumnos, tanto que ahora tienen clases en otros sectores de la comunidad con maestros adolescentes que él ha formado. Y es que en la clase todos y todas le observan con admiración, desde las madres que llevan a sus hijos hasta los pequeños de menos de 6 años que vienen comenzando en el deporte. 

Cerca del centro de enseñanza donde se imparten sus clases también se construyeron canchas con el fideicomiso que iba a sostener, desarrollar e impulsar los sueños de atletas como Kendy, Gabriel y los niños que estos entrenan, canchas que, ahora, se encuentran semiabandonadas y que beneficiaron a una empresa con contratos en el proyecto por cifras que alcanzaban los 2 millones de lempiras (más de 80,000 dólares). Todo esto mientras Gabriel esperaba recibir 500 lempiras (22 dólares) a final de mes, que es lo que la organización con la que trabaja puede pagarle.

Este reportaje fue editado por Jennifer Avila.

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Fernando Destephen 1985 Tegucigalpa, Honduras. Fotoperiodista y contador de historias.
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2 comentarios en “La gran mentira del fideicomiso de apoyo al deporte”

  1. Excelente más qué un articulo una investigación con detalle sobre los niveles de corrupción
    Felicidades Contra Corriente.

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