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¿David o Goliat? A pulso el modelo Medellín en la Capital Industrial

Entrevista con Fatima Mena y Anibal Cálix, los outsiders que buscan la alcaldía sampedrana

Por: Jennifer Avila y Catherine Calderón

Para llegar a la entrevista con los actuales diputados del Partido Anticorrupción (Pac), Anibal Cálix y Fátima Mena, atravesamos la ciudad de San Pedro Sula que con 30 minutos de lluvia se había convertido en un río con grandes y caudalosas vertientes. Algunos rótulos en los que se leía “San Pedro Sula Siglo XXI” tomaban formas abstractas, caídos por los vientos no muy huracanados en esta ciudad cerca del caribe hondureño.

San Pedro Sula es la ciudad más violenta del mundo, con una tasa de 111 homicidios por cada 100 mil habitantes, según la organización mexicana Seguridad, Justicia y Paz, superando a la tasa nacional. Antes de ser enlistada como violenta se le llamaba frecuentemente la capital industrial, el polo de desarrollo del país. Según diversos analistas es esta ciudad la mayor generadora de Producto Interno Bruto del país por la producción de caña de azúcar, palma africana y la industria textil. Sin embargo desde hace 20 años ha sufrido un estancamiento y la alcaldía ha sido un nido de corrupción que los gobiernos que llegan lo hacen solo para ver cómo balancear el descalabro financiero que se ha dado en la comuna que antes era una de las más sostenibles del país.

Es en esta ciudad donde nacieron Fátima Mena y Aníbal Cálix. Pero lo más importante, según ellos, es que en esta ciudad nació el Partido Anticorrupción cuya figura principal es Salvador Nasralla, el partido outsider que legalmente ya no existe. Y es a su origen donde quieren volver ahora con una candidatura independiente en el marco de la Alianza Política buscan gobernar la alcaldía.

Mena y Cálix, después de un periodo en el Congreso Nacional como oposición política, buscan el poder en la municipalidad de San Pedro Sula, donde el PAC ganó virtualmente las elecciones pasadas, pero con una cantidad de 1622 votos a pocas horas del empate, se les fue arrebatado por el nacionalista Armando Calidonio, exviceministro de Seguridad.

Calidonio va en competencia por la reelección con su lema: San Pedro Sula futura Smart City y su paquete de concesiones, aumento de impuestos y privatización como respuesta a la crisis financiera que la corrupción ha dejado en la ciudad. Sostenido su gobierno local, al igual que el gobierno nacional en las Alianzas Público Privadas, uno de los proyectos más controversiales es el concesionado al Consorcio San Pedro Sula Siglo XXI integrado por las empresas hondureñas Constructores William & Molina y su filial, Inmobiliaria del Valle. En el año 2014, el consorcio se adjudicó una concesión de 15 años para diseñar, construir, financiar, administrar y mantener la infraestructura vial y urbana de la ciudad de San Pedro Sula, en el departamento de Cortés. La fuente de repago de este proyecto es el aumento al cobro de matrícula vehicular en San Pedro Sula.

La alcaldía de San Pedro Sula paga cada mes casi 29 millones de lempiras en deudas que actos de corrupción han ido dejando. Dos exalcaldes han sido acusados por estos delitos, sin embargo uno (el nacionalista Oscar Kilgore) ya lleva 4 juicios, 1 ejecutado y 3 pendientes y el otro (el liberal Rafael Padilla Sunseri) es un prófugo no tan invisible. La impunidad cubre la comuna sampedrana al igual que sus barrios, los violentos que siguen manteniéndola en la lista negativa.

La experiencia del Congreso Nacional dejó con cierta frustración a esta dupla y ahora luchar por la alcaldía es una batalla de David contra Goliat. Mena se ríe con esa comparación pero está segura: ellos son David, pequeños pero ágiles, estrategas. “No todo se puede con billete, hay cosas más importantes, la popularidad que da la decencia”, dice segura Mena.

En esta entrevista, mientras esperábamos que el agua bajara para volver a tener concreto al alcance, Mena y Cálix hablaron de su primera experiencia en la política como diputados, su estrategia antifraude, las tensiones políticas con otros candidatos de oposición dentro de la alianza y su plan para San Pedro Sula basado especialmente en el Modelo Medellín, a pesar que ese sea la misma estrategia del actual alcalde nacionalista Armando Calidonio. Hablaron desde una esperanza que a veces parecía ingenuidad.

CC: ¿Cómo entran en política desde esta región, un tanto olvidada cuando se toman las decisiones políticas del país?

Fátima Mena: A mí siempre me interesaron los temas políticos pero como la mayoría de los jóvenes y de los hondureños como muy desencantada, con miedo que me pudieran vincular con corrupción o como una mala persona y la verdad que había mucha falta de confianza en los partidos tradicionales. Trabajé 8 años en los juzgados y vi las malas gestiones y desafortunadamente miraba el tráfico de influencias a nivel gubernamental.

Me casé, tuve a mi hija y entre esa frustración y que acababa de tener a mi bebé me dio una  depresión posparto. A mí me daba tristeza que me sentía irresponsable de haber traído un hijo a esta Honduras y me decía: vos que has tenido la oportunidad de estudiar  que sabes que aquí  no hay calidad de vida, que aquí no hay certeza de un futuro, te atreves a traer un hijo a este país entonces en ese momento algo pasó en mí y dije: ya no quiero seguir llorando, ya no quiero seguir triste y empecé a querer pasar esa energía tal vez negativa a algo positivo y fue cuando le avisé al partido que yo quería iniciar un proceso de incorporación. De eso, la primera reunión política de todo el PAC a nivel nacional se hizo en el patio de mi casa.

Anibal Cálix: Casualmente yo estaba de vacaciones en Roatán, me acuerdo que me levanté temprano y agarré el periódico probablemente cuando uno está frente a la playa leyendo el periódico entonces se pone un poco más filósofo y leí la noticia de cuando el que ese momento era el ministro de finanzas señor Héctor “Tito” Guillén lo habían encontrado con un millón de lempiras en el carro y creo que él manifestó que no le gustaba utilizar otro sistema sino que le gustaba andar efectivo, me pareció inaudito y a los cinco minutos recibo  un mensaje en el celular de una invitación a una reunión del partido Anticorrupción, entonces, ese  mismo día yo regresaba a SPS y ese  mismo día vine, fui a la reunión.

CC: ¿Cómo logran que el PAC se posicione en Cortés, que la gente simpatice con ustedes?

Anibal Cálix: La independencia económica le da a usted la independencia ideológica, la gente de aquí está buscando un cambio. San Pedro Sula tiene una sociedad pensante, que identificó que el principal problema del país es la corrupción, y nosotros como funcionarios lo hemos corroborado. Entonces había que apoyar una iniciativa como esta.

CC: ¿Cómo fue llegar al Congreso siendo joven en la política?

Fatima Mena: Yo trabajé 8 años en el poder judicial y salí decepcionada de ver lo des institucionalizado que está el sistema de justicia, y llegar al CN hay una etapa como de desencanto, el CN es un poder del Estado donde supuestamente está la representación por excelencia de la sociedad hondureña, tener un Congreso tan presidencialista donde no existe la institucionalidad, procedimientos claros, agenda, carecemos hasta de oficinas a veces, o lo mínimo sabiendo que no es un tema de recursos sino de falta de voluntad.

En medio de todo esto tenemos experiencias gratas porque hemos visto que hemos emprendido varias luchas como diputados con Anibal desde la plataforma del CN tuvimos la oportunidad de promover la agenda anticorrupción aunque al principio nos miraban raro, cuando empezamos a hablar de la CICIH. Cuando comenzaba toda la actividad en Guatemala yo miraba que aquí nadie hablaba de la CICIG, entonces comenzamos a trabajar con Aníbal un proyecto que le presentamos a Salvador que se llamaba Proyecto CICIH era que se hiciera un llamamiento al presidente Hernández para que se lograra instalar una unidad de lucha contra la corrupción e impunidad.

Al inicio, yo fui la primera jefa de bancada del PAC, mujer y joven, uno miraba cuando el presidente del CN le daba la palabra a todos los jefes de bancada hombres y a mí no me daba la palabra sino que a un compañero hombre, pero allí no era de sentarse a llorar sino de buscar los espacios, pelear por la palabra, si no me daba la palabra en el pleno buscábamos los espacios en el medio hasta que nos logramos posicionar en medio de la adversidad, eso responde a la incapacidad de las autoridades que tenemos que no tienen la formación adecuada. Para eso estamos las mujeres en la política para forzar el cambio cultural y generacional que esperamos todos para la transformación social.

“San Pedro Sula tiene una sociedad pensante, que identificó que el principal problema del país es la corrupción.” Anibal Cálix

CC: La expectativas eran altas sobre la oposición y se percibe frustración por parte de la gente ¿ustedes están frustrados?

Anibal Cálix: Aquí pasa la parte de entender la dinámica dentro del CN y nosotros hemos tratado de llevarlo a la luz pública, para poder tener cualquier injerencia se tiene que cambiar la ley orgánica del CN, es una ley presidencialista en la cual el presidente tiene el control hasta de a quien le paga y después sigue la junta directiva que tiene control de la agenda. El partido Liberal decidió no apoyar la oposición para estar en la junta directiva desafortunadamente desde el principio allí se pierde mucho poder.

Segundo que hubo un poco de falta de experiencia de los liderazgos a nivel de oposición para poder llegar a ser un bloque porque el CN es una cuestión de números, o tiene la mayoría o no la tiene y allí radica su poder y la oposición no se pudo poner de acuerdo para juntarse en ese momento. Teniendo ese poder dentro del CN trabajaron bien para dividir la oposición desde adentro como lo hicieron en el PAC y como lo hicieron con LIBRE también.

CC: ¿Coimas?

Anibal Cálix: Yo lo viví con la PMOP hubo gente que ofrecía dinero (1 millón y terminó en 2 millones de lempiras), al momento de elección de la junta directiva hubo ofrecimiento de dinero también. El mayor ejemplo de toda la presión y la lucha contra el sistema fue la elección contra la CSJ donde sí hubo presiones de todo tipo y estamos orgullosos con Fátima de haber salido sin mancha de ese proceso. El gobierno lo tiene analizado a uno personalmente y trata de halarlo personalmente para tener injerencia sobre su accionar.

CC: ¿Creen que son un peligro ustedes para el gobierno?

Fatima Mena: estamos seguras y seguros, creo que el mejor ejemplo es la destrucción del PAC. Esa ilegalidad, ese atropello, primero tiene muchas connotaciones, demuestra que en el país no existe un estado de derecho, el tráfico de influencias, la falta de cultura del respeto del imperio de la ley, jamás se me hubiera ocurrido a mí que el TSE usurpara funciones únicas y exclusivas de un partido político que además no tiene representación en ese TSE porque fue electo de forma arbitraria por el sistema dictatorial que impera en el país. No es coincidencia que después de menos de una semana que nosotros impulsáramos una campaña apoyando la Ley de Colaboración Eficaz a la cual todos los corruptos le tienen pánico porque ayudará a desarticular redes de crimen organizado, tengamos este tipo de repercusiones, estoy segurísima que somos un obstáculo para una élite política y económica que ha venido gobernando el país que tienen temor porque ya vieron que el pueblo hondureño ha despertado y está consciente que no queremos seguir siendo gobernado por los mismos ladrones, pícaros.

¿En qué lado de la balanza se ubican ideológicamente, izquierda o derecha?

Fatima Mena: Somos de centro, creemos que las ideologías y lo hemos comprobado en América Latina, no son una herramienta para el desarrollo. El buen gobierno va a garantizar el desarrollo que como país y como población tanto queremos. Los malos gobiernos nos tienen condenados a situaciones de pobreza y miseria. Creemos en la libre empresa, pero también en un Estado responsable. En cuestión de ideología, la nuestra es el buen gobierno.

Anibal Calix: el desarrollo del país no pasa por el socialismo del siglo XXI ni por el neoliberalismo sino por la buena gobernanza y eso lo hemos probado a nivel del Congreso Nacional y lo pensamos probar comenzando en enero del próximo año en San Pedro Sula.

¿Es peligroso, sienten miedo?

Fatima Mena: riesgo hay, las mujeres entre 14 y 30 años tenemos más posibilidades de vivir violencia, en el país hay demasiado violencia, el mayor riesgo es que nosotros no hagamos algo como generación de poder frenar realmente este sistema dictatorial que es la amenaza a la calidad de vida, a la integridad física. Que meten miedo, que a veces se tiran sus comentarios fuera de lugar o algún mensaje por las redes sociales, pero el miedo no es un motor que nos mueve a nosotros hay una convicción de que esta es una lucha generacional y saber que no estamos solos.

Anibal Calix: siendo sinceros, estamos conscientes de los miedos, que nos va a hacer cambiar nuestro accionar no creo. Hay una convicción que va más allá de la misma conciencia, eso con Fatima acordamos totalmente, existe más riesgo en no hacer nada ahorita, que no hagamos nada va a poner en mayor riesgo al niño de 6 años de Fatima o a mis hijos de 16 y 13, prefiero asumirlo yo ahora a que les toque a mis hijos en el futuro.

“No es coincidencia que después de menos de una semana que nosotros impulsáramos una campaña apoyando la Ley de Colaboración Eficaz hubieran las repercusiones contra el PAC,  estoy segurísima que somos un obstáculo para una élite política y económica que ha venido gobernando el país”, Fátima Mena.

Alcaldía de San Pedro, copiar el modelo Medellín

Medellín, Colombia, es la ciudad más innovadora del mundo desde que así fue premiada en 2013 por el diario Wall Street Journal. Temas como la integración, la movilidad, gobernanza, reducción de la pobreza y violencia se trabajaron en un mismo proyecto espacial. El concepto de Proyecto Urbano Integral (PUI) toma en consideración herramientas de desarrollo social, físico y la coordinación interinstitucional para transformar los sectores de la ciudad que poseían mayores necesidades.

Estos PUI, sumado a otros instrumentos como el Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y Plan Maestro de Zonas Verdes ha permitido el avance en la recuperación de cuencas, zonas de riesgo ambiental, generación de espacio público, vivienda de interés social y políticas más eficientes de gestión de suelo. Sobre esto, Medellín ha exportado grandes hitos de arquitectura social que suenan en el mundo entero: el paisaje del metrocable sobre morros escarpados que integra la vivienda de difícil acceso y obras de arquitectura en barrios vulnerables como la biblioteca Parque España de Mazzanti son los nuevos íconos en la postal que indican una ciudad en transformación.

Sin embargo, Medellín resalta también porque desde hace 15 años es la ciudad con la mayor fosa común a cielo abierto del mundo, La Escombrera. “No podía entender cómo nos enorgullecemos de ser los más innovadores cuando nuestras laderas ocultan la muerte de miles de personas. La paz también debe llegar a las víctimas de las desapariciones forzosas y ellos también deben de formar parte del desarrollo de una ciudad”, criticó en el Diario El País la cineasta Valentina Vargas el año pasado en el marco de la presentación mundial de su documental Resiliencia.

Este modelo Medellín se ha puesto de moda no solo en Honduras, sino también en El Salvador. Nayib Bukele del FMLN, alcalde de San Salvador y disidente de su propio partido ha llevado este modelo en su práctica de municipalismo y eso le podría garantizar un segundo mandato consecutivo, más que por el éxito rotundo, por algunas luces y por la moda.

El alcalde actual, Armando Calidonio ha seguido el ejemplo de Medellín y está trazando el rumbo de los próximos 25 años; por lo que todas las estrategias que como administración municipal han venido implementando en los tres años de su gestión son componentes de la visión que tiene para convertir a San Pedro Sula, en una “Ciudad Inteligente” con el apoyo de Juan Orlando Hernández y del sector privado a través de las Asociaciones Públicas- Privadas.

Así Calix y Mena se suman a la tendencia y pretenden convertir a “San Pedro Sula en el nuevo Medellín”, aunque según dicen, con un plan de desarrollo más justo y equitativo. No deja de ser un poco repetido del modelo de convertir a la Maccih en una Cicig o de ajustar planes de países foráneos en el propio.

CC: ¿Por qué deciden apostar a la alcaldía de San Pedro Sula?

Anibal Cálix: otra cosa que tenemos en común con Fatima es que somos personas que nos gusta ejecutar. Queremos ver en forma concreta lo que nosotros estamos obteniendo, y el CN es una gran escuela en la que se mira lo que pasa en el país y fue allí donde nos dimos cuenta que a nivel mundial hay experiencias de alcaldías que han servido de ejemplo para gobierno a nivel de país. El ejemplo que tenemos como una premisa de trabajo el caso de Medellín y estamos tratando de obtener la mayor información de estas iniciativas que podamos moldear en San Pedro Sula. Con Medellin tenemos cosas en común, capitales de inseguridad, mucha industria, mucha población joven, hasta el clima, hay tantas similitudes, nosotros hemos visto cómo convertir a San Pedro Sula en el nuevo Medellín.

Fatima Mena: En San Pedro Sula los índices de desarrollo que ahora se miden pues yo no comparto mucho con algunos de sus criterios, porque se limitan al desarrollo económico midiendo de acuerdo a cuanto concreto se ha logrado meter en los próximos años, sabemos que ese no es el enfoque de desarrollo que los sampedranos requerimos, nosotros queremos ser una propuesta que baje la mirada a la persona humana, a la calidad de vida, nos motiva saber que hay muchas historias de éxito alrededor del mundo.

CC: El PAC casi se gana la alcaldía las elecciones pasadas…

Fatima Mena:…El PAC ganó la alcaldía, el sistema se lo robó. Nosotros ahora en el marco de esta candidatura independiente estamos conscientes que no solamente hay que cuidar esa intención de votos sino que vamos a tener representación en todas las mesas y vamos a pedirle a los ciudadanos y ciudadanas que tiene que haber un acto cívico en cada centro de votación en el momento del escrutinio lleven su celulares empiecen a grabar a todos los ciudadanos que van a estar en mesa y condenen el fraude porque ese es el único día que realmente el pueblo, la ciudadanía tenemos como dicen “el sartén por el mango”. Ahora nosotros que andamos en promoviendo esta campaña vemos que hay una gran intención de voto y que la gente tiene temor yo les digo que no teman, lo importante es que participen masivamente

No podemos ver como que eso es gobernabilidad, esto se llama terrorismo de Estado y eso tarde o temprano desemboca en algo, creo que ahorita hay una oportunidad desde que se anunció la Alianza pues vemos que ha devuelto la esperanza en que se puede ver un cambio positivo para este país.

CC: ¿Cómo se enfrentan a Armando Calidonio siendo un político reconocido y ahora con el poder local?

Fatima Mena: aquí creen que la gente solo porque tienen billete puede comprar mesa, eso es lo tradicional, pero ese mito nosotros, el PAC lo rompió el proceso pasado. Le voy a decir una cosa, hay cosas que ni todo el oro ni toda la plata lo pueden comprar y yo creo que la propuesta que nosotros llevamos para la ciudadanía, para los sampedranos y sampedranas son elementos  que ningún otro candidato los puede ofrecer. ¿Qué candidato ahorita de los fuertes puede venir a decir que va implementar un plan de manejo para el Merendón cuando se han dedicado a destruirlo? No existe dinero que vaya poder comprar una visión de la ciudadanía sobre la gestión cuando ellos mismos han demostrado con sus actos lo contrario.

“No podemos ver como que eso es gobernabilidad, esto se llama terrorismo de Estado y eso tarde o temprano desemboca en algo, vemos que hay esperanza con la Alianza”, Fatima Mena.

CC: ¿Han socializado su propuesta de gobierno?

Aníbal Calix: Nosotros tomamos dos insumos grandes primero era el plan de gobernación o plan de visión de país que ya es una ley y que todas las municipalidades y regiones del país deberían de seguirlo. Y lo segundo son los 24 objetivos de desarrollo sostenible que estableció las Naciones Unidas que van bien ligados a la sostebilidad ambiental y también sostenibilidad final de desarrollo. De allí sacamos 3 ejes. Uno es el eje social o de desarrollo social que va relacionado con la persona que es la educación,  la salud etcétera después el desarrollo económico que es lo que va totalmente ligado a todo lo que la municipalidad provee para que se pueda generar empleo y para que usted pueda tener un empleo pueda tener acceso a la riqueza y tercero el eje institucional ya sea una parte donde nosotros también hemos adquirido mucha experiencia en el Congreso Nacional y es el desarrollo de los procesos internos de la municipalidad para que usted tenga una institución que actúe como tal, que tenga peso y contrapeso, que tenga procedimientos claros, que tenga valores éticos en su accionar.

Estamos tratando de involucrar a los mejores y más capacitados sampedranos, ha sido una experiencia tan satisfactoria conocer cuánta gente hay en San Pedro Sula capaz profesional con iniciativa para desarrollar un plan para SPS que sea totalmente exitoso y de esa manera hemos creado creo que un plan de gobierno ambicioso. Ya hay muchas propuestas y análisis en cuanto a seguridad, a desarrollo económico en cuanto a salud, de todo hay ya hay análisis en el país, ha faltado voluntad política para implementarlos.

CC: ¿En cuánto tiempo se saca adelante a una municipalidad endeudada, a una ciudad con una situación ambiental terrible, una ciudad violenta, con muchos problemas que ya están amarrados desde gobiernos anteriores?

Fatima Mena: Vamos a comenzar con la institucionalización de la municipalidad, simplificar los procedimientos administrativos, vamos a hacer un diagrama sobre los diferentes procesos, ver cuáles son los compromisos que ha adquirido la municipalidad y a eficientar el departamento legal para saber cuáles son las responsabilidades jurídicas a las cuales se está enfrentando la corporación. Hemos visto el caso de Medellín cuando se decía ¿cómo vas a levantar una ciudad tan violenta? y fue a través de un componente de un buen gobierno con 3 pilares 1. Combatir la inequidad social 2. La violencia y 3. La cultura de corrupción con componentes de transparencia y rendición de cuentas y responsabilizar a las personas que evidentemente estén coludidos con la comisión de cualquier ilícito. En Colombia el alcalde cuando llegó estimuló a la población de cierta forma que ellos empezaron a generar la credibilidad, un proceso de construcción de confianza que debemos realizar nuevamente que los sampedranos para el gobierno local.

Anibal Calix: Si usted quiere tener un desarrollo sostenible usted trabaje en frentes paralelos, ese frente paralelo son dos líneas de trabajo y objetivos, a corto y mediano plazo y a largo plazo. La situación de automatizar los peajes es de corto plazo, entonces usted toma acciones en eso, pero después usted tiene que mejorar la cultura anticorrupción del país tiene que empezar a trabajar con las futuras generaciones, puede generar cierta cantidad de empleo  tomando ciertas determinaciones ese es un objetivo a corto plazo usted quiere que SPS sea un polo de tecnología porque su gente tiene la capacidad profesional para hacerlo entonces tiene que empezar a darle la educación.

CC: ¿La inequidad y la violencia son de largo plazo?

Anibal Calix: Hay medidas que contribuyen a combatir la inequidad y la violencia que son de corto plazo queremos implementar el concepto de democratización de la riqueza. El ejemplo más tangible es la iniciativa de siglo XXI, cada persona que tiene un carro en San Pedro Sula tiene que pagar por lo menos 1200 lempiras cada vez que lo matricula, eso va para una compañía con tres socios, en otros lugares hacen titularización de flujos futuros y eso significa que son títulos valores, esos 1200 lempiras que aporta compran una acción y usted se hace socio de la compañía, ese dinero hace la inversión entonces cuando la empresa comienza a generar riquezas comienza a recibir dividendos, los 12 mil millones de lempiras que se van a meter en la bolsa 3 personas los reparte con más personas. Eso es una acción puntual que bajan los niveles de inequidad. Hay montón de cosas que se pueden hacer, no nos estamos inventando el agua caliente.

Yo no era de ese pensar, pero ya comprobé que existen élites políticas y económicas que no les gusta que la gente conozca de esas cosas. El problema en sí no es la gran industria, el problema es que no las utilizamos como se debe, esa debe ser una plataforma inicial sobre la cual se construye el desarrollo, cuando comenzaron las maquilas había déficit de empleos, allí se crean los empleos pero aquí no se dio la segunda fase en la que le crea condiciones para que la gente con trabajo rompa el ciclo de pobreza, con el empleo pero también con la educación, la infraestructura de tener una vida digna para que la persona gestione por sí solo el desarrollo.

CC: ¿Han sido asesorados por políticos de Medellín?

Fatima Mena: el modelo lo descubrimos, nos llamó la atención este modelo integral. La misma historia política de Sergio Fajardo es muy parecida a la historia política de nosotros. Es un modelo que fácilmente se puede imitar y adaptar a una realidad como la de San Pedro, más allá del territorio, su propia historia, violencia y corrupción, nos facilita a nosotros compartir la historia de éxito de Medellín que le costó al menos 20 años lograr el desarrollo, a la CICIG le costó 8 años llegar hasta actos de corrupción de la presidencia de Guatemala. Y nosotros, los primeros juicios de los involucrados en el desfalco del IHSS se dieron al menos un año de la instalación de la Maccih. Probar un modelo ya existente nos da  la posibilidad de mejorarlo y creemos que nos costará menos tiempo que a Medellín.

“En Colombia el alcalde empezó generando la credibilidad, un proceso de construcción de confianza que debemos realizar nuevamente para que los sampedranos confíen en el gobierno local”, Fatima Mena.

Sobre su candidatura por la alianza se han dado ciertas tensiones con el candidato de LIBRE, Antonio “Toñito” Rivera ¿cómo manejan esa situación?

Fatima Mena: esto no es algo personal entre Toñito y Fatima o Anibal. No nos conocíamos, no éramos amigos, ahora estamos ambos en el marco de la Alianza, había un deseo de tener una alianza como la presidencial a nivel local, pero entendemos que él tiene una dinámica diferente como candidato de LIBRE, ya tenía un proceso primario con compromisos con su gente, sus regidores, Y otras personas que de una u otra manera entendemos que no se materializara la alianza. El llamado es a los hermanos de LIBRE, PINU, que estamos en la Alianza, parte de la transformación se ve con las campañas que hagamos creemos que ya existe mucha violencia en la ciudad como para que nosotros seamos incitadores de violencia política. Es una tensión política por la contienda que viene, somos una candidatura fuerte, esta es una candidatura en el marco de la alianza representando al verdadero PAC que recuperaremos cuando recuperemos el estado de derecho.

La lluvia cesó y San Pedro Sula se había convertido en un nudo de tráfico en sus salidas. Los ríos, ya vueltos grandes charcos y las cloacas desbordantes generaban el caos. La ciudad se ponía oscura y con la oscuridad el miedo a ser víctima de violencia. Hablar de San Pedro Sula es hablar de un gran reto, y este par de nuevos políticos quieren emprenderlo.

 

 

-Nota: Esta entrevista se hizo antes que se inscribiera oficialmente la candidatura, las tensiones con el partido Libertad y Refundación continúan y se dirigen a que Mena y Cálix se unan a la candidatura de Rivera. El alcalde actual, el nacionalista Armando Calidonio también sigue el modelo Medellín como plan de gobierno.

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